ch?

Nakase Named WNBA and Associated Press Coach of the Year

  02  中國科技獨角獸陷入詛咒?  中國的公司曾被嘲弄為模仿者,如今卻越來越多地被視為潛在的全球征服者。

2011年,美國在線收購《赫芬頓郵報》之后,他開始全面發展BuzzFeed。新媒體與華爾街日報、英國金融時報等傳統大型媒體依靠平面廣告為主要收入來源不同,BuzzFeed的主要廣告營收來自與報道內容配合的原生廣告(nativeadvertising)。

Nakase Named WNBA and Associated Press Coach of the Year

目前該公司擁有2億用戶,在全球擁有超過18處辦公地點,雇員數量達1300名左右。BuzzFeed成立于2006年,創始人LererHippeau曾創辦《赫芬頓郵報》。至于為何選擇在明年上市,上述Axios的報道并未提及,不過文章認為,BuzzFeed的快速增長步伐可能最終達到了極限,甚至有可能已經逆轉。

Nakase Named WNBA and Associated Press Coach of the Year

在新媒體迅速誕生并成長的時代,美國純數字媒體、新聞聚合平臺BuzzFeed正試圖上市。Axios還稱,BuzzFeed的估值可能遠超華盛頓時報,甚至是紐約時報。

Nakase Named WNBA and Associated Press Coach of the Year

BuzzFeed成立之初是一間研究網絡熱門話題的實驗室(virallab),被用來測試、追蹤和創造可能會在網絡大量傳播的病毒式內容。

BuzzFeed是美國的新媒體標桿知識付費與電商等模式一樣,符合用戶屬性的基本需求,應當是完全可以全球化的。

亞里士多德說知識大體有兩類:一類是技術性的,另一類是非技術性的。截至目前為止,國外都沒大規模的開始做這方面的事情,主要還都是以廣告和教育培訓等比較老派的形式,而類似知乎Live這樣的模式,還屬于空白地帶。

如果說認知是對于事物建立初步的物理印象,那么語言就是對于這個印象的輸出,溝通是對于事件的傳播,故事是事件的包裝和加工,而知識是對前面四者按照一定邏輯綜合性的歸納整理、提取、梳理。在過去的十幾年里,國內的用戶一方面是一直向錢看奔發展,另外一方面是知識無用論,賺到錢的才是牛人。